
Hey,
auf dieser Seite möchte ich dir ein bisschen mehr über mich erzählen. Du bist vielleicht gerade dabei Schulungen zu vergleichen, oder noch am überlegen, ob der Start in der Beauty-Branche für dich wirklich das Richtige ist.
Um ehrlich zu sein… das weiß man natürlich immer erst hinterher, allerdings war es für mich und tausende meiner Absolventinnen die richtige Wahl
Deine Burcu

2018 - Mein Start in der Beauty-Branche
Ich war damals Angestellte im öffentlichen Dienst und war sehr unglücklich in meinem Job, deswegen habe ich Anfang 2018 mein Auto verkauft, Schulungen belegt und als Wimpernstylistin & Permanent Make-Up Artistin gestartet. In meinen besten Monaten als Dienstleisterin habe ich es geschafft auf einen Moantsumsatz von 30.000€ zu kommen.

2020 - Start der Bonante Cosmetics Academy
Irgendwann war ich an einem Punkt, an dem ich (nach meinem damaligen Wissen) nicht mehr weiter wachsen konnte. Außerdem habe ich eine Lücke in der Beauty-Branche gesehen. Erfolg entsteht durch handwerkliche Perfektion UND Business-Fähigkeiten, etwas was auch heute noch über 80% der Kosmetikerinnen und Beauty-Dienstleister nicht verstanden haben. Ich bringe in meinen Schulungen das Handwerk und die Kundengewinnung bei, damit du dir damit auch ein gutes Einkommen aufbauen kannst.

2023 - Bonante Shop + Expansion
Die Leute waren - und sind es bis heute - begeistert von den Bonante® Schulungen, allerdings war der Bedarf nach wirklich guten Permanent Make-Up und Wimpernprodukten, deshalb habe ich den Bonante-Shop eröffnet, in dem hochwertige Wimpern-und PMU-Produkte sowie Online-Schulungen verkauft werden. Mittlerweile beliefern wir über 16.000 Kunden regelmäßig mit unseren Produkten.

2025 - Skalierung anderer Beauty-Brands
Durch den Erfolg der Bonante Cosmetics Academy (und vielen Copy Cats 😄) & dem Bonante Shop kamen viele Beauty-Unternehmerinnen auf mich zu und haben mich um Rat gefragt wie sie ihr Dienstleistungs-Geschäft noch weiter zum wachsen bringen können. Seitdem berate ich auch bestehende Beauty-Dienstleisterinnen.






